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徐嘉辰:管理人员职场核心技术——绩效辅导
2016-01-20 52909
客户:深圳市朵唯志远科技有限公司 地点:广东省 - 深圳 时间:2013/7/27 0:00:00 2013年7月27日,最具经营实战型的管理专家、深圳知名品牌优秀绩效评审专家徐嘉辰老师应深圳市朵唯志远科技有限公司的邀请,为该公司中层管理人员讲授《管理人员职场核心技术——绩效辅导》课程。   在培训《管理人员职场核心技术——绩效辅导》课程时,徐老师首先指出企业中存在的管理难题,绩效管理如何给企业带来竞争优势;阐述了绩效辅导和绩效面谈的工具和方法;解释了绩效与绩效管理基本概念、绩效跟进和绩效观察的三个核心步骤;详细讲授了如何学会对绩效过程中进行绩效诊断、绩效辅导的五个步骤;最后,徐老师讲解了管理人员如何习惯绩效改进的管理活动、企业常见的绩效辅导的误区和一些企业成功的做法。   为了使培训效果最大化,徐老师采取了多种培训方式,如团队竞赛、小组研讨、风采展示、电影教学、实操演练、互动分享等。培训结束时,公司人力资源部刘总监给予了高度评价:“徐老师的课程实战实用,教给了我们很多方法和工具,对提升管理者技能很有帮助。培训形式丰富多样,学员参与的积极性很高。”
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