
故事大意:孙悟空三打白骨精后,在猪八戒的怂恿下,唐僧把孙悟空逐出取经团队。后来路遇黄袍怪,猪八戒、沙僧等都不能胜敌,猪八戒只得去花果山请孙悟空回来帮忙。猪八戒采用了多种方法都没能真正打动孙悟空和自己回去降敌,最后猪八戒采用激将法(说妖怪扬言:“即使是孙悟空来,也要教他死无葬身之地!”)成功让孙悟空跟随自己回去降妖。
心灵感悟:真正能激发一个人的行动、调动他们的工作激情,关键是要激发并设法去满足他们的需求和期望,因为对绝大部分人来说最关心的毕竟还是自己。猪八戒如果不是激发了孙悟空对自尊心的维护这一需求和期望,是很难打动孙悟空同自己回去降妖除魔的。回到现实生活和工作中来,我们很多管理者,比较习惯于从自己(或团队)的目标和需要出发来激发团队成员的工作热情,其效果往往不佳,其症结也往往如此。有很多管理者感叹下属难管,特别是八、九十年代的年轻人难管,其实这是一种错误的判断和认知,如果我们真正从激发和满足个体自身需要的角度出发来激励我们的下属和团队成员,我想下属难管就不再成其为难题。
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