管理者不是人人能做的，古往今来有无数的帝王将相，有无数的企业家和企业管理者。有些人管理得成功，有些人失败，成功是什么原因，失败是什么原因？五行原理注重从事物的相互联系、相互作用和相互影响来研究问题，管
研究发现，很多企业的问题都是由不良企业文化而导致的结果，例如员工工作积极性低、留不住人才、工作效率低等。这说明企业文化建设对企业的生存和发展具有举足轻重的作用。而企业文化建设的关键在于价值取向，一个企
目前我国很多企业的管理团队出现了两种现象。一是职位空缺严重。中小型企业尤其是中小型民营企业倍受环境、地理位置等因素限制，只有负责具体事务的人，却没有完善、高效的管理团队。也有很多大企业马不停蹄地奔波于
顺应市场经济发展要求，这些年来我国涌现出很多民营企业家。他们大多是白手起家，在富民政策的鼓舞下，艰苦奋斗，吃苦耐劳，用自己的智慧、勇气和勤劳创造了光辉的成绩，在解决城乡群众就业、脱贫致富及增加地方财政
很多企业管理者也或多或少地知道企业文化的作用，却并没有感觉到它究竟有多么重要。有人说，“我不懂文化，公司也不是学校，只要能赚钱就行”；也有人说，“我们是小公司，现在还不需要企业文化，那是大公司才搞的东
去年至今年的一段时间，我走访了江浙一带很多中小型企业，这些企业都面临着不同程度的人力资源问题。有的企业连普通工人都难以招到，招聘专业水平、技术能力或管理水平较高的人才就更难了。这些企业往往又以“挖墙脚
企业只有适应社会的需要才能生存与发展，这就需要不断地改变原有的经营模式。随着时间的推移不断成长和发展以及企业再造，在这种改变中就是自我完善和改造的过程。这是个不断重复的完善再完善、改变再改变的过程。在
品牌，不只是一个字号，一个商标而已。但很多中小型企业在品牌建设中存在一定的误区，认为品牌只是一个商标而已，一旦注册了商标就认为有了品牌。其实，品牌并非那么简单。商标注册只是走完了品牌塑造的第一步，形成
在中国，“战略”一词历史悠远，“战”指战争，“略”指谋略，战略原指军事将领指挥军队作战的谋略。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。后来“战略”已逐渐演变成泛指一定历史时
由于我国中小企业的信息管理不完善，使中小企业蒙受了很大的损失。中小企业实现持续经营的战略方法，就是要加强信息管理。只有在加强企业信息管理的前提下，才可能使企业的发展与时代的发展同步。阿根廷足球队的娴熟
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