组织在生涯早期的主要管理任务在职业生涯早期阶段，组织承担着非常重要的职业生涯管理任务，组织通过对新员工进行有效评估、培训、职业生涯规划及管理等措施，帮助员工顺利适应工作。通过员工和组织共同努力与合作
职业生涯管理的内涵 杜映梅/文职业生涯管理是企业人力资源管理的重要内容之一，它是指组织开展和提供的用于帮助和促进组织内正从事某类职业活动的员工，实现其职业发展目标的行为过程，包括职业生涯设计、规划
职业生涯管理的发展起源 杜映梅/ 文职业生涯管理学说起始于20世纪60年代，直至20世纪90年代中期才传入我国。虽然仅发展了40多年，但已有了丰富的成果。Edgar H.Schein 是美国最著名
应对“80后”员工离职的六大技巧 杜映梅/文“80后”跳槽时常困扰着管理者，当他们提出辞职请求，该怎么办？以下是经过长期实践总结的一些简单方法，不防一试。1、立即行动如果想留住他们，那就没有什么事比
“80后”员工跳槽的N个理由1. 职业倦怠下的另觅“新欢”王芳在Y公司担任绩效专员三年了，期间业绩突出，深受领导赏识。但感觉在工作中进一步学习新技能的空间越来越有限了，于是希望能够获得企业内部岗位
你的挥杆有多出色――留住“80后”员工的秘诀 杜映梅/文打过高尔夫球吗？其实高尔夫不是比拼完美击球的游戏，而是比拼失误最少的游戏，因为最后胜出的一定是失误最少的选手。（吉恩利特勒）我并不是一个善于
管理80后——让人欢喜让人忧 杜映梅/文 在“80后”这代人中，最大的已经28岁，最小的19岁，有些已经成为社会的中坚力量，有些则踌躇满志即将踏入社会。各个企业中“80后”的员工越来越多，且已逐
面对情绪，是控制还是管理？杜映梅/文 在古老的西藏，有一个叫做爱地巴的人。他每次生气和人起争执的时候，就以很快的速度跑回家去，绕着自己的房子和土地跑3圈，然后坐在田地边喘气。爱地巴非常勤劳，他的房子越
绩效考核中当部门中出现“关系户”的时候，你如何处理？杜映梅/文 比如，在你的部门里，有直接领导派过来的亲戚，或者为了稳住公司的大客户，照顾客户的亲戚在公司里工作。每个公司都不可避免在存在这些情况，这自
辅导中纠正员工错误的技巧——“5分钟为什么”杜映梅/文 绩效辅导中，如何帮助员工分析问题，找出问题的根源，并提出解决方案，是经理必备的技能，“五分钟为什么”是个一个很好的方法。 所谓五分钟就是针对员工
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