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周得良:品管新旧七大手法
2016-01-20 48667
对象
品质部经理、品检
目的
对现场质量问题的客观分析,找到问题真实原因所在
内容
课程内容介绍: 1、旧品管七大手法定义与应用关系; 3、层别法、检查表、直方图的制作步骤和案例、练习; 4、过程控制理论与控制图的制作步骤和案例、练习; 5、散布图、因果图、柏拉图的制作步骤和案例、练习; 6、新品管七大手法与在品质活动中意义、作用与定义; 7、箭形图法、PDPC法、亲和图法的制作步骤和案例、练习; 8、关联图法、系统图法、矩阵图法制作步骤和案例、练习; 9、矩阵数据解析法制作步骤和案例、练习; 10、答疑与考试
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