第一部分 掌握职业必备素质,做优秀的管理者
1. 认识职业,掌握职业必备素质
正确的观念
专业的知识
娴熟的技能
健康的心理
2. 运用职业生涯发展规律辅导下属成长
职业生涯发展两个基本规律
辅导下属重视职业发展超过重视职务规划
运用内外职业生涯简历引导下属重视内职业生涯成长
看板讨论:中层管理者职业必备素质分析
第二部分 把握区分 提高总结能力 胜任管理工作
1. 辅导下属篇:
被动VS主动
感谢赞美VS珍藏批评
做事VS对结果负责
工作失误VS成长机会
负面事件VS正面价值
我喜欢/我不喜欢VS我应该
我以为VS事实客观
螃蟹朋友VS良师益友
......
2. 管理者成长篇:
发现问题VS解决问题
推卸责任VS承担责任
权力VS影响力
拆台VS.补台
判断对错VS关注效果
个人成长VS组织成长
肯定聪明VS肯定努力
追求完美VS追求卓越
......
训练活动:提炼工作关键事件,盘点发展曲线
第三部分 把握职场快速进步方法 有效上传下达
1. 引领下属篇:
如何准备工作......
如何接受工作......
如何汇报工作......
如何请示工作......
如何总结工作......
如何交接工作......
如何实施工作......
如何回顾工作......
请求帮助怎样做......
得到帮助怎样做......
......
2. 管理艺术篇:
如何布置工作......
如何关心下级......
造成损失如何做......
获得利益如何做......
发现错误如何做......
批评帮助如何做......
看到成绩如何做......
欣赏鼓励如何做......