想知道属于你的能量场是什么颜色吗？

想知道你的哪些脉轮处于平衡或失衡的状态吗？

想知道你的潜意识是什么吗？

想知道你每天带着哪些情绪和世界互动吗？

1. 为什么出了问题不及时说
2. 职场冷冰冰，气氛不活跃，心里更凉
3. 我知道该让团队活跃性提高，但是如何管理团队氛围，氛围又该去怎么规划
4. 团队个体成员厉害，在一起却相互矛盾
5. 有些员工或者管理者就是不可理喻，怎么办
6. 团队领导在工作中疲于奔命，而下属却不能主动行动和承担
7. 作为组织的中层，战略不是我定的，具体工作是下面人做的，我却忙得要死
8. 下属工作很辛苦，就是始终不得要领，不知道他们忙什么
9. 为什么有的团队在项目执行时非常成功，而有些团队却延迟、经费超支或问题频频呢？问题是执行力，沟通协作还是出在了别的地方？

团队成员有自己的做事风格，领导有自己的领导风格，如何让领导的风格和团队成员的风格能互相匹配起来，让团队的风格更有包容性、前瞻性、指导性或者是培养性？如何让团队的风格能适应外部团队的风格，产生协同性和高绩效？

1. 如何充分调动团队成员积极性，自我突破、团结协作，创造最佳业绩？
2. 高效卓越团队有哪些卓越的行为表现？如何快速实现和达成？
3. 如何从团队背景入手，系统地构建公司文化与组织的心智模式，让团队充满正能量？
4. 面对团队存在的问题，打造卓越团队，领导者到底应该从何入手？

我們以實際的例子來說明︰

客戶名字︰蘇珊性別：女性年齡︰ 35 歲

專業治療師(醫師或受過AVS專業氣場分析師)安排蘇珊舒適地坐在AVS螢幕前。將她的左手擦淨後放在生物反饋偵測儀上，放鬆地持續量測數秒至三分鐘。專業治療師開始分析螢幕上即時動態的氣場彩光、氣輪活動、體能狀況、生物反饋數據狀況。將報告列印後，開始診斷如下︰

1.人格特質 Personality Profile

基礎彩光是綠光。綠光人非常擅於交際、溝通、外向和真誠。

2. 當下的氣場能量活動力Current Aura-Energy Activity

氣場外圍散發強勁的黃光和暗濁的橙光，顯示過去的生活忙碌而未來將面臨緊張狀態。

3. 氣輪能量活動力Energy Centers Activity

氣輪的能量全部呈現不協調狀態。主要問題可發現集中在太陽叢輪及心輪。我們可以看到此兩處的能量發散過強，顯示蘇珊為生活投入過多精力，但現在從氣輪看到的過度活躍狀況，代表需要稍做平衡和再充電。太陽叢輪過大且變化劇烈(過度興奮狀態)，代表消化不良(生理的和感情上的都是)，另一方面則可能是淋巴系統、肝臟或腎臟系統較弱。心輪部位的異常，顯示可能肺部、肩膀、手臂可能過於緊繃，例如兩肩之間。頂輪看來既不亮也不強，顯示缺乏放鬆，直覺力退失。此部位的能量必須立即加強。海底輪的深紅變化狀，代表生命力(事業、體力、工作等)脆弱，需要補強。

4.生物反饋圖表

蘇珊的生物反饋圖表顯示身體承受輕微的壓力，非常強的情感失衡，身體各部位振動頻率均衡。主要問題，顯示集中在情感方面，建議她集中心力擇一處理生命中最重要的問題，並多讓自己敞開心扉。

2.氣場氣輪生物反饋治療方法和診斷模式

氣場氣輪生物反饋治療及診斷是基於2種獨特技術的結合︰

1.氣場氣輪生物反饋成像系統

2.彩光，礦物，精油，音聲等專業治療物處理過程如下，非常簡單。

一、氣場氣輪治療評估

-列印一份氣場氣輪報告

-對較弱區域的評估和適合客戶的藥物（限執業醫師）、彩光、精油、音聲、礦石等的建議。

二、進行氣場氣輪療程

-客戶躺在如光床等舒適的床或沙發上，專業治療師可運用以下的治療技術，進行氣場氣輪治療︰

"藥物療法” －由專業執業醫師提供各類有助益之藥物、健康食品或治療物給客戶。

"芳香療法” －應用必要的精油在你客戶的氣輪上，或以針灸法進行治療。

"音聲治療” －透過靜心聆聽聲音治療音樂或戴上耳機灌入冥想音樂的治療力。

"彩光治療” －運用彩光顏色來治療，有時可戴上有彩光功效的眼罩或目觀治療彩光。

"寶石療程” －透過水晶或各種有色寶石為客戶進行對應療程。

"能量治療” －像以拙火、氣功或Reiki等，把治療師充滿活力的治療力傳給病患。

3.氣場氣輪療程驟效

在療程最後，專業治療師可再量測客戶接受改變後的另一次列印圖像，讓客戶親眼見到你卓越控制處理能力和有效的改變。

课程主要内容

第一章：感知场域的力量－什么是决定团队绩效的最重要因素

1. 画图活动：个人情况分享
2. 讨论：卓越团队的标准是什么？
3. 案例分析：什么是造成项目/任务失败的最重要原因？
4. 决定绩效的两大因素：场域和个体
5. 场域和个体包含的主要内容
6. 什么是决定绩效的最重要因素？
7. 什么是第五力？第五力＝场域（环境）
8. 体验活动：铁钉
9. 体验活动：扑克牌
10. 讨论：目前团队中存在的问题
11. 打造团队协作场域和行为改变的AMBR环境

第二章：用团队四维系统打造正向、积极的协同场域

1. 展现第五力的形式有哪些
2. 用团队的八项行为来展现第五力
3. 对八项行为的解析与体验
4. 团队建设和八项行为的关系
5. 管理团队场域的工具：四维系统
6. 四维系统包含的要素

第三章：认识自己和团队－做四维全能的领导者

1. 测评和讨论：了解自己的天生个性（绿色、黄色、蓝色和橙色）
2. 四种个性领导者的优势
3. 四种个性领导者的需改善领域
4. 四种个性的AMBR原则
5. 如何做一个四维全能的领导者
6. 讨论：如何用四维匹配上级、下级和同级？
7. 现场解决：用四维颜色和行为解决团队管理中存在的问题

团队问题探讨：

• 缺少了某种个性类型的团队成员，对团队氛围的影响是什么？
• 团队建设中，少了某个纬度的举措，带来什么问题？

用四维系统做好团队之间的协同和文化匹配工作

• 公司各部门都是什么颜色的文化类型？
• 如何和它们匹配？
• 用四维系统做好团队之间的协同和文化匹配工作
• 四维流程－一个神奇的沟通协作工具！
• 探讨：如何使用四维系统在企业内落地（输出四维系统落地应用方案）