前言

数字信息时代人类社会的前进脚步

数字时代消费者需求的变化

一、商业计划书与创业企业商业模式

l  商业计划书需要回答三个问题

l  商业计划书的十大组成部分

l  商业计划书的各个组成部分的内容要点

l  商业模式定义与设计目标

l  评判创业企业商业模式的8个标准

二、商业模式的设计框架与创新路径

l  行业宏观与微观市场环境分析

l  企业和创始人关键资源盘点

l  关键业务与客户关系分析

l  重要合作伙伴与收入来源评判

l  企业成本结构与开支分配计划

l  商业模式画布在创业模式设计中的应用

l  商业模式创新典型案例剖析

三、商业计划书的撰写及路演中的注意事项

l  商业计划书制作的五大原则

l  商业计划书的制作要求

l  商业计划书撰写过程中问题和误区

l  创业项目路演应遵循的3C原则

l  创业项目路演中的注意事项

四、创业企业股权融资与风险投资

l  现代企业的组织形态与股权布局

l  企业不同发展阶段的融资渠道

l  风险投资及其四个运作阶段

l  投资机构希望看到怎样的创业项目和商业计划书

l  风险投资选择创业项目的关注重点

五、商业模式画布设计模拟实战

1、模拟实战任务

l  小组讨论提纲

l  组长分配任务

2、分组讨论

l  头脑风暴法，结合现有资源构思创意方案

l  完善小组构思，制作执行方案

3、提报与点评

l  小组抽签按顺序提报策划方案和执行方案

l  小组回答评委提问

l  评分与点评

培训课时：6课时