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郭丰华:卓越团队执行力
2016-01-20 42290
对象
企业员工及高、中、基管理层
目的
1、自我超越、高效执行  2、改变现实、迈向卓越
内容
课程纲要 一、诠释执行力 1.现代企业决胜终端? 2.定义执行力 3.保障执行的三大关键 4.构成执行力的四要素 5.执行力差的关键链条? 6.打造执行力的三大原则 7.打造执行力的六个关键步骤 8.如何检查自己的执行力、 二、如何做有执行力的人 1、塑造执行意识 2、培育六大执行习惯 3、执行人的六大特质 4、执行人必备的十大技能 5、执行人必须要做的十件事 三、打造卓越执行力的“黑匣子” 1、打造执行力的五个加速器 2、提升执行力之八招 四、结束语 1、自我激励与潜能激发 2、生命之树长青
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