课程设计：如果您要造就一个强大的公司，那么请您先学会打造强大的中层！

开课时间：2018年4月16~2018年4月17

课程老师：汤恒清

授课地点：江苏苏州

客户名称：新区管委会

课程大纲：

     第一单元：管理者的角色定位及认知

     第二单元：业务规划与目标计划管理

     第三单元：中层该如何进行决策管理

     第四单元：人才选拔与人才培养

     第五单元：员工激励与沟通协调

     第六单元：如何进行组织与流程制度建设

     第七单元：组织氛围与企业文化建设

     第八单元：基于业务能力提升的述职方法与技巧

                    8.1岗位使命与岗位职责     8.2业务分析与核心问题

                    8.3 流程与关键控制点       8.4 管理者的时间管理

                    8.5业务实施如何速赢        8.6见习期工作成效与行动方案

                    8.7困难与工作方向           8.8管理承诺与目标