司徒开平,司徒开平讲师,司徒开平联系方式,司徒开平培训师-【讲师网】
精益生产管理、采购供应链管理
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
2021-12-21 2715
对象
生产总监、总经理
目的
1、可以解决PMC低效中的各类问题(计划缺、漏、断、错、慢)2、可提高现有业务流程计划的准确率(投入产出期量与准时发货)3、可提高现有业务流程计划的精细度(先细到班组投产与移交日)4、可提高产品订单投料计划的准时率(投料、数量、工序、日期)5、可提高产品订单采购计划的准确率(物料分为两种类型的期量)
内容

PMC咨询项目简介


一、企业PMC的痛点以及原因所在

1、计划员很难排出订单全流程、全工序时间计划,造成结果:交付周期长,交期不断拖后,必然导致产量低成本高,制约着企业发展。

2、产品BOM表只是明细用量,没有标识每种用料应发到那道工序,加上一条缺失,就无法实现准时投料,经常会造成生产等料用。

3、因此对采购无法提出准确计划,只能凭经验多买早买造成积压。由于全凭采购经验,所有物料又在动态发出,必然出现缺料、急件。

4、由于没有精准作业计划和对应投料工序标识,物料提前、多到已成常态化,造成现场半成品+物料双双拥堵,给管理又加大了难度。

二、PMC咨询项目能解决哪些问题

1、可以解决PMC低效中的各类问题(计划缺、漏、断、错、慢)

2、可提高现有业务流程计划的准确率(投入产出期量与准时发货)

3、可提高现有业务流程计划的精细度(先细到班组投产与移交日)

4、可提高产品订单投料计划的准时率(投料、数量、工序、日期)

5、可提高产品订单采购计划的准确率(物料分为两种类型的期量)

6、可提高订单产品物料超领的受控率(对应订单锁定超领物料数)

7、可提高订单材料费用核算的准确率(支持月结订单定额材料成本)

8、可减少生产在制品和物料的库存量(避免多投多买多占用资金)

9、为缩短工作时间提高产量腾出时空(缩短周期释放产能增效>10%)

注:业务流程计划指排产、作业计划。两种类型指按订单触发采购、按最低库存触发采购。

三、PMC咨询项目如何解决这些问题

1、指导PMC从健全产品投产前的各项准备工作入手,建章立制。

2、指导PMC健全供产销业务流程的计划管控点,确保全盘受控。

3、指导PMC制定《产品用料数量投放点》,确保能实现精准投料。

4、指导PMC制定《产品生产期量标准》,做到计划编制有据可循。

5、指导PMC制定《产品用料期量标准》,做到按单按位限额发料。

6、指导PMC制定《物料采购期量标准》,做到按两种算法下计划。

7、指导PMC制定《物料库存期量标准》,支持两种采购计划可行。

8、指导PMC建立《排产、作业、投料、采购四项计划》(电子表式)。

9、建立四项计划完成与定额用料超领数据统计模式,实现完成统计。

10、设立《订单生产进度统计台账》(统计两项计划完成,电子表式)。

11、设立《订单用料采购统计台账》(统计采购计划完成,电子表式)。

12、设立《订单用料投入统计台账》(统计定额用料投放,电子表式)。

13、设立《订单用料超领统计台账》(统计定额外超领数,电子表式)。

14、设立《订单定额材料统计台账》(合计定额+超定额,电子表式)。

15、设立《材料仓定期盘点规则》,确保库存物料账面数据的准确性。

四、PMC咨询项目解决问题后的交付

1、《产前准备工作细则》(制度文本)

2、《产品生产期量标准》(含半成品,电子表式—固定信息)

3、《产品BOM数据库》(电子表式—固定信息)

4、《物料采购期量标准》(电子表式—固定信息)

5、《排产、作业计划台账》(电子表式—变动信息)

6、《投料计划台账》(电子表式—变动信息)

7、《采购计划台账》(电子表式—变动信息)

8、《投料计划完成统计台账》(电子表式—变动信息)

9、《采购计划完成统计台账》(电子表式—变动信息)

10、《排产、作业计划完成统计台账》(电子表式—变动信息)

11、《投料计划超领台账》(电子表式—变动信息)

12、《月结订单用料报表》(电子表式—变动信息)

五、PMC咨询项目电子表可与ERP系统数据共享

1、要根据每个企业产品接单生产方式,来确定PMC咨询项目路径。

2、原则上可以共享企业现有ERP系统进销存数据,不再做二次录入。

3、因ERP系统没有的功能而引起的数据录入,需要企业做合理安排。

4、咨询项目电子表是由许多相关底层电子表及算法才最终得以实现。

                                                                                                                                     


上一篇
全部评论 (0)
讲师网长春站 cc.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中