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经济学教授、首席经济学家、国企改革/上市公司 市场化运营专家
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黄栋:产投背景下的国有资产三资盘活暨三化工具实践
2025-12-11 1102
对象
 董事长、总经理、副总经理、CFO、财务总监、融资部门负责人等企业高管以及银行等金融机构、国资委、地方金融办等政府部门
目的
学会运用多种债务重组、三资盘活的策略方法 、 深入了解多家城投平台和国企债务化解的实践经验
内容

课程特色

政策+市场双视角:覆盖最新国资监管要求与市场化工具

全流程覆盖:从资产诊断到退出路径设计

案例驱动:70%内容基于真实项目复盘


第一讲:国有资产盘活基础理论与政策框架

1.国有资产管理现状与盘活必要性

国有企业资产运营的痛点:闲置率、低效利用、产权瑕疵

导向:国办发19号文核心要点(聚焦存量、优化方式、资金回收)

盘活目标:提升资产效率、降低负债、促进资本循环

2.市场化盘活的基本逻辑和方法

资产价值评估方法:收益法 vs. 成本法

四维进阶路径:诊断→提质→增效→持续

风险控制核心:合法合规与动态管理


第二讲:重点领域盘活策略与实践

1.楼宇更新与写字楼去化

硬件改造与业态重构

租赁策略优化:分时租赁、联合办公、政府合作

金融工具应用:REITs、CMBS发行条件与案例


2.闲置土地盘活路径

土地权属问题解决:确权、历史遗留处理

开发模式:

自主开发(产业园区、物流仓储)

3.合作开发(PPP、股权合资)

案例:上海工业用地转型设计中心

4.百货商业物业重新定位

消费者需求分析与业态适配性评估

改造方向:社区商业、体验式消费、文化综合体

案例:某国企闲置商场转型文创空间


第三讲:深度案例分析

1.成功案例拆解

某地商改住案例

某地产业园主体变更案例

某地文旅产业长期盈利背后的模式探究

2.政策与资本联动研讨

如何利用财政、税收优惠降低盘活成本

社会资本引入的合规性与激励机制




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