课程包含四个内容： 1、门的目标管理的定义 1）目标管理的定义 2）目标管理的目的 3）目标管理的关键 2、门店目标的核算 1）核算 如何制定年度目标利润？ 年度固定费用怎么算？ 核算毛利率 目标利润点销售收入核算 核算管理指标 核算季类新品需货量 2）试算 3）平衡 3、门的目标的达成路径 1）零售策略系统 2）零售目标的增长途径 3）零售目标的管理策略 4、门的的达成方法 1）门店管理规范化 2）目标制定模式化 3）目标分解多维化 4）目标跟进重点化 5）目标促进多元化 6）沟通培训常态化