【课程背景】

1. 政府转换职能，企业创新思路，个人提高价值，全世界都对发展作了重新深刻的定义，这一具有广泛高度的定义是什么？

2. 在追求绩效和结果的过程中，人们越来越多地受到各种复杂状态的制约，寻求突破遭遇瓶颈，进而产生迷茫和焦燥，有没有一种思路和方法，能够帮助大家改善这一状况？

3. 清单管理应运而生，顺势而为，它一经全新提出，很快得到全球普遍认同。中国政府在2013年上海浦东开发新区试点以后，更是明确要求政府、企业和个人要学会运用清单管理，这是当今时代的趋势要求，也是管理思维迷途知返、返璞归真的表现，往前追溯20年，那一代企业家和管理者，在日常工作生活中，无处不在应用着清单思维，在经历了信息爆炸和办公多样化以后，大家终于发现，具有深厚历史积淀的这一基础工作思维方法，终究还是最有用的！

【课程目标】

1. 世界上没有一样人工制造品能够超越人本身的思维，把职场精英从依赖电子产品和管理软件的“懒”状态中拉回来，重新掌握使用最有效的思维工具；

2. 一位人要想不断突破自己，实现新的发展，贡献社会、创造价值，必须具有三大能力：讲解能力，管控能力，确认能力。

3. 本课程通过二天的系统训练，帮助参训学员实现以上两大能力突破。

【适应行业】

1. 清单管理总裁班适合生产性企业、非生产性商业服务业中层以上高管人员；

2. 清单管理金融班专门针对商业银行、农商行、信用社、保险公司等金融机构的风险、监测、会计、零售或信贷经理等中高层干部学习，以提高创新增效能力。

【培训方式】

1. 专家的高度进行系统讲解，用视频、图片和案例说明帮助学员深度了解课程知识；

2. 通过OJT训练技术的互动分享，让学员准确找到自己的提升点和提升方法。

课程分为公开课和企业定制内训两种方式。