2017年4月27日，3D人力资源管控专家&中国培训名人堂入选导师&实战派人力资源高级导师&顾问---冯智明，应邀来到浙江省邮电工程建设有限公司，给中层干部进行《非人：用人部门经理的人力资源管理》内训。培训分为2期，每期60人左右，此为第1期。参加培训的有公司各部门经理及各分公司总经理等。

       公司党委书记、总经理丁春风非常重视和支持学习，在开班仪式上，丁总说：一、时代在变迁。在颠覆丛生的时代里，我们的干部如果没有过硬的管理能力和综合素养，该如何突破重围，取得胜利？二、市场规模化。如果我们的干部依然沿袭传统的管理模式，今天的辉煌终将会成为明日黄花。三、业务&人才多样化。企业业务在变、人员结构在变。虽然你们在岗位上勤勤恳恳、任劳任怨，但如果你们放弃学习，不主动学习，就会很快与公司发展脱轨，被时代潮流抛弃。他还强调，要打造学习型组织，全员学习、终身学习。

       随后，公司人力资源部方总宣布培训正式开始。

       课堂上，冯智明导师通过讲授、分组讨论、案例分析、现场模拟训练等多种教学手段，引导大家学习了上半部分内容：如何根据本部门未来业务发展的要求进行部门人员规划、如何选拔合适的下属、如何培育得力的干将。

       在学习中，各部门经理及各分公司老总积极研讨、踊跃发言，气氛十分活跃。凡是回答问题、发表观点，尤其是优质的答案，都获得冯老师一次小小的奖励。

       最后，根据各个小组一天回答问题的数量和质量，评选出了当天的冠、亚军小组，并颁发奖品。（值得一提的是：重视学习的企业，连颁发的奖品都是书啊，大赞！）