一、农民的性格分析：1.文化素质相对较低。一般来讲，农民的知识与信息相对匮乏，文化素质相对低些。尽管现在是信息时代，但使其从媒介中获取的信息大多片面，形不成完整的、属于自己的东西。表现在化肥选购上，就
【一手置天】银行家的儿子问爸爸：“爸爸，银行里的钱都是客户和储户的。那你是怎样赚来房子、奔驰车和游艇的呢？”银行家：“儿子，冰箱里有一块肥肉，你把它拿来。”儿子拿来了。“再放回去吧。”儿子问：“什么意
销售的最后收获在于跟踪持续的跟踪，所以说， 销售不跟踪、到头一场空 。在市面上有多少销售员开始激情四射，到最后就偃旗息鼓，只有开始，没有过程，更没有结果，做的都是无用功，记住，没结果的销售都是无效的
1．肯定自己相信自己。 销售活动最重要的组成要素是销售员。销售员要接受自己，肯定自己、喜欢自己。如果你连自己都嫌弃自己，却指望顾客会喜欢你，那实在太难为顾客了。香港销售大王冯两努说得好：“销售员成功
旁观者清，入局者迷，销售业务人员特别管理层的管理别人时头头是道，到自己时就倍感难受或不会了。那么管理的发动一般都是由己及人，就是皇帝也如此，他要早朝，别人到了，他也应该到的，何况他人，明了此理，就要
因为农资大环境在变，而你还没变，或者说你变化不大。是否有以下现象： 你真的老了，不是人老了，你才四十到五十正当壮年啊，而是心老了，推销技巧老了，做事的方式老了，。。。 你真的懒了，没有当初的激情，干劲
常言道，聪明再大也是“小聪明”，而智慧再小也可称“大智慧”。聪明是一种生存的能力和方式，而智慧则是生存生活的一种境界和态势。我们拥有更多的是智慧还是聪明呢，对比下文自然得知。 在现实生活工作中，不吃亏
作为管理者要带领好和管理好一个团队，个人的修心，修行，修性，修型都是很重要的，今天谈谈修心，就是管理者要禁忌的六心和要具备的六心。管理者要禁忌的六心是：一、私心，必让你威信扫地，只考虑自己的既得利益
大凡成功的商人和企业家在思维上都具备颠覆性和破坏性，在营销行为上都是造势和顺势而为的高手。农资营销也不列外， 你觉得生意难做，或者做不下去，请问：你颠覆自己的思维了吗？你破坏原有的局面了吗？你在营销
作为老板用好能人和好人，更要用好“小人， 如何用好小人？因为你身边不可能全是能人和好人。这就是一个通常在管理上不大注重，但实际上又经常出现的问题。 如何用好能人和好人，这个问题我们探讨的太多，连篇累
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