一. 课程目的： 1. 认同培训对组织的贡献;培养传承组织文化,知识,经验的能力.　 2. 让您在培训师的领域里工作教导和传承更专业化,提高培训的有效性； 3. 让您领悟TTT的价值，成就自身的公众魅力，开发新的职业发展方向； 二. 对　象： 内部培训师/后备培训师、HR经理及培训主管和专员, 所有需要担当培训的干部 三．课程收益： 1.　让内部培训师的职业形象，精神风貌更职业，技巧更专业； 2.　让我们的培训更具技巧而生动活泼，员工不再视培训为“服苦役”; 3.　企业内部培训师能独立开发比较成熟的课程； 四．课 时：9H 1.5天（≤9名）；12H2天（9-20名），18H(21-30名), 第1天与后边0.5-2天之间隔2-5天，方便学员自备模似实操课件 五．课程主要内容： 第一单元 内部培训师的角色与职责 1. 一个好的培训讲师的标杆 2. 培训师的作用 3. 培训师的定位／职责 第二单元 成人学习的特点和对应的培训方法 1. 成人需要的培训方法 2. 成人学习遗忘规律 3. 成年学员的特点 4．一线作业员作业技能训练方法 第三单元 培训师表达技巧 1. 培训前的准备 2. 心理准备 3．生理准备 3. 好的开场白（目光/声音/站姿/融冰） 4. 肢体语言 5．情景训练法 6．目视化法 7．互动的技巧 8. 有效正确运用设施 9. 课程总结的步骤 10.如何提升培训师表达技巧 第四单元 培训课程设计/理论测评（第一-四单元为1天） 1．课程设计流程 2．对学员评估（理论40分，≥32分目标通过率95%） 第五单元 学员角色演练/实操评估(15-20名/天) 1. 学员角色演练（6-8分钟/人）, 另加自评/互评/老师评（4-6分钟/人） 2. 实操评估 60分, ≥48分目标通过率90% 学员对TTT满意度考量: 目标总平均85分以上 附：企业培训体系和管理流程 咨询师: 陆 忠 手机13771680519 QQ605674809