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高级沙盘模拟培训师
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高级沙盘专家汪韦伯汪韦伯 wong wilber清华麻省理工国际工商管理硕士汪老师曾多年在世界500强外资集团工作,具有丰富的国内外企业管理经验。汪老师是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师,是清华大
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沙盘模拟课程体系入门介绍企业中高层管理人员、MBA、EMBA和总裁班。沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术
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绩效管理沙盘模拟培训课程目 录讲师简介......................................................................... 2绩效管理沙盘
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原文地址:【汪韦伯】电商狂想曲作者:汪韦伯读了“万亿苏宁:张近东借势上位围剿京东”,佩服张老板的雄心壮志,赞同对体验店的见解,但是与京东相比,虽有数千线下实体店,细看物流和配送方面,不仅是现状,考虑到
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企业经营管理沙盘模拟培训英文叫Business Simulation,即利用具体的道具对企业经营管理的整体或局部进行适当的模拟运营,在学员亲自动手运营的过程中体验学习相关的经营管理理念与技能。由于沙盘
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评互联网周刊:京东与电商骗局原文地址:https://tech.sina.com.cn/i/2011-12-12/16256481115.shtml文章分析很细致,引用刘强东的话就是基本都是大实话,如
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谁是你的竞争对手“知已知彼,百战不殆”,一句话形象地道出了商战中判断竞争对手的价值所在。而错误判断了竞争对手,就会直接影响决策的方向和目标,最终影响企业竞争行为的效果和成败。一、定义竞争对手是指在某一
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竞争情报与知识管理 一、什么是竞争情报 尽管"竞争情报"已为众多的信息工作者所熟知,但基本上未有统一的认识。美国匹兹堡大学Joseph M.Katz商学院的John E Pres
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柯达沉没-战略决策和竞争情报视角(汪韦伯) 柯达现在已经成了温水青蛙和守旧代名词,我们认真了解一下柯达这些年的经历,我们会深刻理解柯达的决策层为什么会让这幕几乎在20年前就开始的悲剧一直演到了最后。在
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从团队建设的视角提升企业竞争力(汪韦伯)现在企业面临的竞争环境越来越残酷,除了迅速攀升的人力成本、物业成本等等压力,总会有个竞争对手一直在盘算着怎么打败你!你感到舒适满足的时刻越来越短暂。对企业经营和
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