《全方位管理能力提升》大纲 主讲：林广亮 课程背景:作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：2 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？2 为什么我的下属总是不能胜任工作？执行力也偏弱？2 为什么我总
《储备干部才能训练》大纲 （七天版） 主讲：林广亮 课程背景： 优秀的干部队伍是未来企业竞争力的核心来源，随着企业的快速发展，很多企业存在着严重的干部短缺的现象，应对这种问题无非是两条路，一是自己培
《管理系列培训》责任，融合，和谐，计划，执行力，团队建设主讲：林广亮 课程背景: 今天的管理人员，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状
《打造高绩效团队》大纲主讲：林广亮课程背景：伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业
《团队组建与管理》大纲主讲：林广亮课程背景：伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业
《领导力修炼》大纲主讲：林广亮课程背景："兵熊熊一个，将熊熊一窝"，这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一，领导就是引导团队成员去实现目标
课程背景： 2003年，美国执行力专家博西迪（LarryBossidy）、查兰(Ramcharan)相继出版了《执行》、《执行力》等书，从而在美国掀起了打造执行力的热潮。全球500强企业ABB公司名
课程背景： 为什么企业的目标难以实现？ 为什么下属总是不能正确领会并贯彻上级布置的工作任务？ 为什么领导安排的事情执行不下去，而下属觉得自己很认真的执行了，却得不到领导的认可；为什么辛苦了一年，辛苦
打造执行型团队 课程背景： 当代企业，老总总是感觉出现如下问题点： 一、老板有方向，没力量；员工有力量，没方向； 二、老板打着灯笼找人，员工带着怨气跳槽； 三、老板总是没时间，员工总是没事做； 四、老
中层执行秘诀 ——打造企业强悍的中流砥柱 课程背景： 一个国家，法律为大；一个企业，制度为先。法律面前没有特殊公民；制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多企业都有非常完美、完善的制度，但
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