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蒋东青:蒋东青-银行优质客户服务技能提升培训
2016-01-20 33503
对象
大堂经理、柜员、支行长、客户经理
目的
提高客户服务与营销的水平;学会如何做好客户服务、进行有效的处理客户的投诉与抱怨,并降低流失率,建立企业的形象和品牌形象,提高企业核心竞争力。
内容
课程背景: 任何竞争对手,都可以在非常短的时间内,不断模仿您的产品,分割您的市场占有率。但是有一点他们永远也无法模仿得了,就是和客户的良好合作关系!本职业化培训-银行优质客户服务技能提升培训课程旨在通过大量的实战案例,指导学员提高客户服务的意识、掌握客户服务的基本理念和技巧、方法;提高客户服务与营销的水平;学会如何做好客户服务、进行有效的处理客户的投诉与抱怨,并降低流失率,建立企业的形象和品牌形象,提高企业核心竞争力。 课程时长:2-3天 培训讲师:蒋东青 培训方式:实例讲授、小组研讨、案例研讨、情境仿真、角色扮演 培训对象:大堂经理、柜员、支行长、客户经理 课程大纲:职业化培训-银行优质客户服务技能提升培训课程大纲主要内容概括: 一、顾客满意、客户服务与主动服务意识    1、客户服务的本质    2、企业核心竞争力的构成    3、为什么说差异化的服务质量 将成为企业竞争优势的主要来源    4、破冰行动:认识你、我、他讨论    5、分享:什么是服务意识?    6、小组研讨:客户为何不满? 二、构建一流的客户服务体系    1、分享:构建一流的客户服务体系     --完善的客户服务体系是整体服务潜力发挥的可靠保障    2、案例分析:客户服务体系的框架与案例    3、小组研讨:著名企业的客户服务体系案例研讨    4、分享:优化服务流程    5、不同意义下的服务流程含义    6、服务流程优化的主要途径和要点    7、案例分析:海尔服务模式    8、分享:提升服务标准    9、讨论:服务标准由谁决定    10、我的行为如何影响服务标准    11、分享:服务标准提升的方向     三、客户服务的能力提升    1、游戏:客户到底要买什么    2、角色演练:6个服务情景演练    3、分享: 服务代表的能力     A-- Authority Action     E-- Education     H-- Humor     L-- Listen     N-- Needs     P-- Passion     S-- Service Smart Smile & Speech    4、分享: 客户服务代表的素质---3H1F 四、客户满意度与忠诚度管理    1、分享:影响客户满意度的三个原因:    2、讨论:客户满意度提升与客户服务的密切关系。    3、分享:客户挽留策略。    4、建立客户忠诚度的核心纽带。    5、忠诚客户到客户忠诚。    6、确定客户忠诚的评价标准。    7、案例参考:雪津客户满意度报告    8、练习:品牌忠诚度与关系忠诚度测量。    9、分享:客户忠诚分类与价值差异分析。    10、保持培育客户忠诚度的管理。    11、客户流失的预警信息分析。 五、职业化培训-银行优质客户服务技能提升培训之处理客户投诉的方法与技巧    1、讨论:客户投诉产生的原因    2、客户投诉产生的好处    3、处理升级投诉的技巧    4、处理疑难投诉的技巧 六、客户服务服务礼仪训练    1、体态----无声的语言    2、标准站姿与标准坐姿    3、身体语言的三忌    4、8种不良姿势    5、讲师辅导学员练习    6、微笑的三结合    7、把微笑留给你的顾客    8、观察顾客的礼仪要领及技巧    9、观察顾客的角度与要求 职业化培训-银行优质客户服务技能提升培训课程总结.
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