新时代，意味着什么？这个需要从管理学进行解读，新时代下，对于企业面临诸多挑战：

1、商业模式的重构阶段。新时代，商业模式需要重新建构，核心是围绕用户，进行价值创造，同时，围绕用户痛点，做减法，聚焦、聚力，垂直领域，小而美，也就是将资源、能力聚焦在点上发力，而不是广，也不是面，企业如何在商业模式上突破至关重要。

2、组织：组织要不断的裂变，再生，核心是激发、赋能，激发出人的创造力、主动力，这个阶段，也好经营单元、形成多个阿米巴，形成多个利益实体。

3、激励：核心是利益捆绑、同创共享，股权激励、期权激励等多种激励模式并用。