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刘宏军:HR临床心理学
2016-01-20 36661
对象
人力资源总监、经理
目的
分析各种人格形态员工的决策模式,洞悉天赋才干,发挥人格优势,建立强大的组织
内容
课程简介: 如何识人、用人、培养人是一个长期困扰企业的难题。 员工优势识别技术这是一门领导者、HR经理人必须掌握性格分析的心理学技术,使你的用人能力超越一万人;识人专家教你如何“望、闻、问、切”。本课程以角色扮演、心理游戏贯穿整个课程,内容实用性高, 并兼顾应有之专业理论基础,有较高的互动性及参与度, 每位学员都有教学演练,并且得到反馈的机会。 课程目标: 通过学习人的天赋才干模型;分析各种人格形态员工的决策模式,洞悉天赋才干,发挥人格优势,建立强大的组织;有效预测人的行为规律,学会简易而科学的方法:如何观“相”识人 课程对象: 集团总裁 公司总经理 各部门经理、主管 致力于不断进取与发展之各界人士
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