农业银行某支行营业室6S管理成果展示

     一、网点6S管理创建过程简介

自今年6月份由省行适时发起在全行大力推行6S管理导入活动以来，在市分行有力组织、正确领导下，在张宇清老师及其团队的全力努力下，通过召开全员动员会、分层培训会、分组PK赛和阶段总结会，使全员“管理提效率出效益、管理促服务树形象”的理念不断增强，一些单位和员工由原来的被动接受变为主动参与、积极创新，全行上下坚持“没有最好只有更好”的标准原则，从工作中每一个关乎效率、安全、服务及发展的每一环节、细节之处入手，不断进行规范、完善、提升。不仅将“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”这6S管理的各方面内容贯穿运用到营业现场物品摆放、机关办公人员办事作风、资料文档摆放等工作要素的科学整合和管理之中。。。

二、网点6S管理部分图片展示

1、咨询引导台

    台上摆放客户回音壁、网点业务导引等没有遮挡；台面物品摆放整齐，绿植清新自然；展示物前低后高。台下空格和抽屉内各种凭证资料、物品分门别类、标注清晰，摆放井然有序。责任人明确更有利于日常监督。

2、填单台

台面上：常用文具。。。

柜内：凭证分类摆放，有名有家。。。

3、机具区

4、贵金属展示柜

 陈列品分类展示、标识齐全、没有遮挡；贵金属标明。。。

 5、公告栏、营销服务栏

            公告栏展示主题做到至简单一，标题名称醒目突出；展示物没有遮挡；公告内容应及时更新，已过期内容应及时撤换。。。

6、隔断——抽屉应用

7、现金柜台、停车管理。。。

⑤更衣室及贵宾室

    感谢各位的浏览，银行网点6S现场管理是一个长期的建设，希望各位老师能够给予中肯的意见和建议，也期待着与老师和机构的进一步互惠合作。

注：本次项目辅导网点获得2014年河北农行6S竞赛一等奖和二等奖。由于三方公司保密协议，本展示只展示一部分，供业内人士交流，请谅解。