客户：西安美林电子有限责任公司 地点：陕西省 - 西安 时间：2013/6/14 0:00:00 2013年6月14日和15日，深圳市合智企业管理咨询公司总经理何新云先生应深圳博迈管理顾问公司的邀请，在西安美林公司对该公司的40位中高层管理人员进行了为期两天的人力资源管理知识与实操的培训，并获得客户的高度评价 美林电子公司成立于1998年，是国内领先的管理软件和行业应用解决方案供应商。在十多年的发展历程中，公司培养了大批忠实而又有技术专长的管理人员，但这些管理人员往往偏重自身的业务能力，忽视了管理团队成员的工作。这方面的原因一是公司的重视程度不够，二是没有专业人员给予必要的指引与帮助。目前公司正处在一个扩张的过程中，面临着各项管理工作的一个突破，包括公司的战略定位、组织设计、职位再设计以及更加系统的各项人力资源管理工作。基于该需求，公司很早就开始选择这方面的专家，准备为公司的所有管理人员讲解这方面的课程 何新云先生是国内知名的组织及人力资源管理方面的专家，在组织建设及人力资源管理方面，积累了超过十五年持续的管理实践。美林在选择讲师方面，经过严格的认证与考核后，最终选择何新云老师做为此次课程的讲解者 由于公司管理人员的管理基础比较薄弱，何先生在讲解的过程中，列举了大量的管理实践案例，并在过程中，通过互动与问题呈现的方式，由浅入深的进行讲解，两天的时间，讲解超过17个小时。内容涉及到组织的各个方面，包括战略、结构、职位、招聘与面试、绩效管理、员工成长、角色认知等。由于学员听的很认真，因而何先生讲解的也特别的细致，从而达到了双赢的境界