客户：东莞市振华新能源科技有限公司 地点：广东省 - 东莞 时间：2014/10/23 0:00:00 振华新能源公司的人才培养项目，于9月24日召开启动会后，经过一个月的讨论选择谈话等，最终确定出10个小组的正副组长。10月23日，合智咨询总经理何新云先生召集全部20个项目的正副负责人会议，会上何先生讲解了该项目的后继工作，讲解了组长的职责和任务，以及如何开展这个项目。由于该项目是一个全新的工作，而多数子项目负责人都没有做过管理的工作，因而他们信心不足。会上，何先生专门就如何做好项目负责人做了讲解，并给予与会人员鼓励和支持。接下来，这些子项目小组的负责人会组建自己的项目团队，并帮助每一个成员设定相应的目标