一、企业受众： 1、企业中层管理者； 2、企业基层管理者； 3、企业后备管理人才。 二、课程收益： 1、深刻理解执行者与管理者的角色定位； 2、顺利从一个执行者过渡到一个管理者； 3、掌握管理者的基本
一、企业受众： 1、企业总裁、副总裁、总裁助理、总经理等决策层成员； 2、企业各层级管理人员； 3、企业文化建设负责人员； 4、对企业文化建设在企业经营管理中的价值研究感兴趣的职员。 二、课程收益：
第一部分 企业领导与民主决策的关系 1、企业本质与决策主体 2、企业民主与决策的关系 3、企业领导者在民主与决策中的作用与价值 4、案例分析：《罗伯特议事规则》 第二部分 企业民主与决策 1、民主至少
第一部分 前言 1、执行力与企业经营管理决策的关系 2、执行力基本要素 3、反面教材与案例 第二部分 企业执行力的几个基本问题 （一）执行力与战略的关系 1、三分战略、七分执行 2、执行力直接决定效果
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