——还有什么可能性？ 一个优秀而高效的团队，通常包含九个特点——激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性，《九点领导力》系列“体验式内训”以这九个特点为主题，运用体验式学习的方法，通过团队的感悟与分享最终达到认识与行动上的全新转变。 课程形式：体验式课程，先行而后知。通过——导师的引导，场景的设置，心灵的体验，增强学员的互动，发掘学员的体悟，使学员得到心态与行为上的转变。 课程目的：通过对高效团队九个特点（激情 承诺 负责任 欣赏 付出 信任 共赢 感召 可能性）的体验式学习——提升个人工作效率，增强团队整体作战能力；向内察觉自我，向外发现更多可能性。 课程释义：“目标设定”，“资源整合”，“贯彻执行”，是我们提升团队整体作战能力的三大主线。 一、 有目标才有方向：团队的目标应该是所有人认同的目标，而不是领导者的个人目标。目标设定，跟这三个领导力有关：激情 承诺 负责任 二、 整合是整合优势：资源整合强调的是取长补短，优势互补。与其把时间花在改正缺点，不如想办法把优点发挥到极致。整合资源跟这三个领导力有关：共赢 欣赏 感召 三、 有执行才有结果，执行是对目标的贯彻；目标指导行动，而行动实现目标，二者相辅相成。贯彻执行跟这三个领导力有关：信任 付出 可能性