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汪之墨:《自然和谐团队》
2016-01-20 14827
对象
中层管理、高管、销售精英
目的
提升企业凝聚力,消除内耗与沟通不畅,打造和谐团队
内容
100多年来,华夏文明古国遇了西方文化的冲击,传统文化岌岌可危,道德逐渐 不被人遵奉,自然灾难四起,家庭不和,社会充满冲突与斗争。 为深入贯彻科学发展观,落实十七大提出的“弘扬中华文化,建设中华民族共有 精神家园”的精神,继承和发扬中华优秀传统文化,提升现代企业的内在品质,增 强企业领导对社会的责任感,从更高的层面重新审视企业的社会现实价值和意义, 带动企业经济良性发展,拓展企业的社会价值,促进社会传统文化与人文价值的回 归。 承载了中华民族数千年的传统文化,是中华民族屡进磨难而不解体的民族凝聚 力,是民族心灵的载体,是我们为人处事、待人接物、成家立业的价值观。 从豆饼老太到佛山小悦悦;从机场弑母到离婚率成倍增长;从地沟油到三聚氰胺 食品安全问题等等,百姓们无不痛心疾首却又无可奈何,政府也感到力不从心。国 家领导人已经看到:伦理道德的教育已经迫在眉睫。“子不教,父之过”父母是孩 子最好的老师,父母的身教甚于言教 。 “建国君民,教学为先”,今年提出了全面的道德教育的行动计划,力挽狂澜, 救民于心灵迷途,幸甚哉。 我辈当借此东风,为国家献出绵薄之力,传承祖宗教诲,传播传统文化,做一个 有道德的人。通过公益讲堂,唤醒沉睡的人们,走上身心和谐、家庭和谐、企业和 谐、社会和谐的自然之道。 《自然和谐团队》课程简介 课程内容: 五伦---自然和谐的团队管理之道 万爱之源—父子有亲:如何当父母,如何当孩子?孩子教育好了,人生的忧虑少了80% 家和之要—夫妇有别:如何做丈夫,如何做太太?家门和顺之道 礼顺之道—长幼有序:如何当长辈,如何当晚辈?同事间和谐相处。 立身之本—君臣有义:如何当领导,如何做部属?上下级之间和谐相处。 立业之基—朋友有信:如何与人和谐相处? 课程收益: 1. 到底公司需要什么样的人?如何选人、用人、留人?(如何考察人心) 2. 团队建设就是各归其位,定生智慧(改变现在年轻人浮躁的心境,提升行动力); 3. 如何让员工快乐工作、快乐生活?(身心和谐之道); 4. 消除内耗与沟通不畅(行有不得、反求诸己); 5. 提升企业凝聚力(志同则道合); 6. 如何与先生/太太和谐相处?(夫妇正,五伦即正); 7. 如何与客户快乐相处,让客户找你,而不是去找客户(弟子规-“信“篇的要点) 课程对象:企业中层与一线员工。 课程时长:3.5小时
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