威猛达营销赋能咨询

     产品同质化，价格战司空见惯对于经销商来说，需要的不仅仅是产品，也不仅仅是服务，而是一套好的盈利解决方案，所以对于厂家来说，过去只要把产品发送到商家就可以，现在，我们把产品送达了，还要把销售的知识、方法、工具和技巧一起赋能给经销商，过去的业务员跑市场靠感情，靠喝酒，现在的业务员需要更加专业而系统服务经销商的能力。   威猛达作为商厨行业的学习标杆，扎实管理基本功，精益求精，不断提升自己，为了更好的赋能客户，引领行业， 自2019年，威猛达与超一江湖开启咨询项目的合作方式将近三年了，彼此信任，互相推动成长。

90天的陪伴，成长历历在目

威猛达飞龙计划二阶段启动

每一份聘书都是沉甸甸的责任

做对结果负责的营销咨询，从营销战略解码开始

线下工作坊，头脑风暴

协同作战，团队共创，每一次作业都觉得时间不够用

废寝忘食，餐厅也是我们作战现场

    为提高终端门店的专业水平威猛达餐厨用品1站购加盟商赋能

    在面对“烟花“和新冠变异的“德塔尔”病毒带来的众多不确定性影响，来自1站 购门店的销售精英们，不远万里，汇聚公司总部威猛达商学院，作为威猛达营销咨询顾问任超一老师，围绕经销店门店业绩增长的“进店率、互动率、体验率、信任率、成交率、连带率、复购率、转介绍率”八个门店基础指标的提升赋能分享。

营销胜任力模型让每个人在自己的职业规划中有了更加清晰的目标

潜移默化的成长威猛达两位金牌内训师通过自己的实力绽放

每个团队都有一个默默付出的角色学习督导每日兢兢业业。

  董事长深情总结分享

    舍利取义，以义换利，这是我最近感受很深的一句话，虽然我做的还不够好，但也在做，今天通过学习培养你们收获了这么优秀的团队。这段时间超一老师也付出很多，我是很感动的。现在竞争越来越激烈，我们有这样的机会学习营销的底层知识，在这个市场浮躁的时代，超一老师能够静下心来，每天跟我们业务团队练这种最枯燥的东西，最底层的东西，是非常难得的。过去我们听了太多高大上的课程，学完如果没有持续去应用 没有去深挖，是没有用的，充其量就是今天学习你有点感觉，三天以后全忘了。所以学习知识上，在威猛达的学法现在我们全改变了，把现在学习的每一个知识点，都必须要学透，而且学完以后必须要考试，不仅要持续学习，而且还要考试，考试合格了这个知识才能通关，当然后面还要持续应用。学习对威猛达来说是持续的，长期的任务。

     超一老师分享，商厨行业营销咨询我们未必是最专业的，但一定是最用心的，最负责的。严师出高徒，高徒出名师。能与威猛达一起成长，也是我们难得的学习机会。更好的学习，不是书本上的理论，是企业里，一线的内容专家们，是每次和大家交流分享的过程中。正是有威猛达这样敢为天下先，不甘平庸，成人达己的行业领跑者，这样一只持续改进，不断成长的团队，才有我们存在的价值，三人行必有我师，感谢大家，感谢我们一起努力的团队！线下赋能虽已结束，线上学习，我们持续跟进，祝大家越来越好！