为了使企业在不断地发展过程当中，突破一个个瓶颈，保持旺盛的竞争力，就要不断的强化企业执行力，提升竞争力。对于很多企业，在经过一段时间的发展，开始速度很快，慢慢地却停滞不前，甚至被淘汰，领导感觉力不从心，主要原因是执行力缺失。执行力是企业的核心竞争力，没有执行力就没有竞争力，企业执行力强弱取决于每个团队的执行力，每个团队的执行力取决于团队的领导者，所以企业就要打造员工乃至最高层每个人的卓越执行力，从而形成一个真正有战斗力的团队，有竞争实力的公司。 本课程根据企业在运营中遇到执行方面的实际问题，进行总结和分析，经过深入讨论与实践运用，最终保留最为有效的八大利器来解决企业员工的执行问题，即对于不同企业和员工的执行力，分别从八个方面确保得到训练和提升：有的员工不懂得执行的本质，不知道自己的工作干的到底如何；有的员工不明确执行方向；糊里糊涂的干；有的员工没有执行思想，干哪儿算哪儿；等等。本课程从执行本质、执行方向、执行思想、执行心态、执行量化、执行训练、执行榜样、执行突破等八个方面进行训练。每一方面都是一个利器，每个人根据自己的情况，从哪一方面入手，找到操作点进行训练，从而提升整体团队执行力。