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吕宁:约束理论
2016-01-20 13871
对象
生产经理,生产主管,IE工程师,中高层
目的
找出运作上的制约及如何尽量利用自己手上有限的资源(资金、设备、人员等),令企业在极端时间内,以及无需大量额外投资下,达到运作及盈利上的改善
内容
1,概述 ▪ 简介 ▪ TOC制约法的创立 2,TOC制约法理论及应用 ▪ TOC制约法理论的内容 ▪ TOC制约法的五大核心步骤 ▪ TOC思维流程图 ▪ TOC制约法的应用
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