黄埔店长复制系统

企业开店是战略  盈利靠店长

草根型店长到管理型店长的提升

个人型冠军到辅导型店长的成长

经营型店长到营销型店长的锐变

数据分析到店面业绩提升的技能

单店盈利凭经验、靠店长、店店盈利靠系统

1、    项目背景

?  为什么连锁品牌很多店难以盈利，为什么店面的业绩高低起伏，每个月的业绩像过坐山车一样，如果品牌、产品、店面选址没有问题，究竟问题出在那里。

?  超一顾问服务过500多家连锁品牌，每月在全国举办《黄埔店长集训营》并培训过10000个店长以上，服务过的客户有：家居行业、鞋服行业、百货超市、药店行业、便利店、餐饮行业等80个业态的店长，了解店长成长的困惑，门店管理的难题，团队打造的迷茫，不会员工辅导及训练的技能，不懂商品组合和陈列的方法，缺乏店面业绩诊断与提升的能力。

超一顾问认为：90%是店长综合能力问题，门店虽小却五脏俱全，店长的能力要求是总经理级别以上水平，却往往是个人销售冠军的店长在经营管理门店，企业还在让店长摸索试错吗？还在因服务不好让客户流失吗？因业绩不好而抱怨店长吗？

黄埔店长复制系统帮您忙，打造全能型店长，科学复制，店店盈利。

二、黄埔店长复制