企业绩效考核与薪酬设计培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定 企业绩效考核与薪酬设计课程有哪些？ 企业绩效考核与薪酬设计培训讲师有哪些？ 企业绩效考核与薪酬设计内训专家哪位最权威？ 企业绩效考核与薪酬设计方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的企业绩效考核与薪酬设计培训专家是哪位？ 欢迎进入著名企业绩效考核与薪酬设计专家王改云老师课程《企业绩效考核与薪酬设计》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述企业绩效考核与薪酬设计的操作精髓 案例指导：分析企业绩效考核与薪酬设计内训的经典个案 案例训练：掌握企业绩效考核与薪酬设计的技能提升方法 行动建议：企业绩效考核与薪酬设计培训的实战模拟练习 提升建议：引爆企业绩效考核与薪酬设计潜力的行动方案 培训大纲： 第一部分：组织架构设计、工作分析 第一单元：企业组织设计的涵义与内容 第二单元 组织设计原则与方法 第三单元 岗位工作分析为什么？（定位及作用） 第四单元 岗位工作分析是什么（概述及内容） 第五单元 岗位工作分析怎么做？（流程与方法） 第二部分：绩效考核 第一单元：绩效管理在企业管理中的地位和作用 第二单元：从绩效考核到绩效管理 第三单元：目标管理、关键业绩指标、平衡记分卡 第四单元：绩效考核流程与方法 第五单元：绩效辅导与反馈 第三部分：薪酬设计 第一单元：薪酬的主要结构和作用 第二单元：职位评估 第三单元：基本工资结构 第四单元：基本工资与绩效工资组合模式的设计 第五单元：各类不同人员的薪酬结构