传统企业在转型做电子商务营销时，团队初建，往往划分部分以前员工加外聘纯互联网员工组建团队，空降的纯电子商务人才在传统企业中运营电子商务时，对传统的零售业，商业较为无知，抓不对团队建设核心方向； 且电子商务公司组建部门繁多，分工精细，业绩对团队执行力，协调力和专业化配合能力要求很高，不懂得以适应互联网思维来建立企业文化，进而凝聚战斗力，打造执行力的通路的话，最后业绩停滞，人心涣散，企业活力缺失，企业文化苍白，陷入专业人才流失无积累的怪圈。 本课程兼具传统行业营销管理加互联网电商管理特质综合研究，重新定位和梳理企业在电商团队建设方面的精细化团队管理保障途径。先后培训广东美的集团环境电器事业部全国经销商大会，深圳市联创科技集团全国电商销售团队等，取得良好评价，接地气，贴合企业实际，有借鉴和启发意义，实用和有共鸣。