哈喽，大家好，我是一兴，又到了跟大家见面分享干货的时候啦！

新的一周，你有没有元气满满地进入工作呢？新的一周大家都要心情愉悦地干活呀！

今天分享的话题是“员工积极性不高”的应对策略！

这是前两天收到的粉丝留言，他说最近公司员工都特别倦怠，每天上班都很没精神，积极性特别差，想要询问齐耀老师一些策略。

对于任何一个老板来说，我想员工积极性不高应该都是办公室里的常见现象，也是每一个老板头疼的问题，员工积极性不高成为了没一家企业的普遍情况，那么针对这个现象，我们应该采取哪些手段措施呢？

一兴代表广大老板，向齐耀老师做了咨询，下面是一兴对齐耀老师分享的总结，希望能够帮助到大家，当然了，看文字还是没有当面更有感触，那就不要错过本周三的1对1咨询会，听齐耀老师分享，你一定会收获颇多！

01 表扬

对于员工来说，恰到好处的表扬和赞许是很有必要的，因为这不是口头上的一种夸奖，而是一种内心的认可，在员工眼里，领导对自己的表扬就是最大的肯定。

在职场中，谁都想要成为一个优秀的人，得到老板的认可，得到同事的赞许，这对于一个职场人来说就是最好的精神养料。

因为在表扬中，他们更能有信心，很优秀的人会继续保持，争取更加努力，还有缺陷的人也会不断鞭策自己，努力提升自我。

02 嘉奖

“倾财聚人”是留住关键人才的方法，而嘉奖则是激励员工提高积极性的方式，在很多员工看来，努力工作就是为了挣更多钱，可是不管自己能力多么出众，工作多么努力，没有奖励都会影响到他们的积极性。

员工做自己的工作很出众的时候，就应该适当地给予奖励，这样才会大大提高他们继续努力的积极性。

嘉奖有时候不单单是薪资上的嘉奖，而是一种精神上的肯定，这对于员工积极性提高很大。

03 考核

没有压力就没有动力，在职场中，绩效考核对于员工来说也是提高积极性的一种方式，因为有了考核，他们心中才会有压力，才会有提升的大空间。

根据员工的绩效考核，制定一定的奖赏制度，这样的竞争中，也能促进他们的积极性，效果也是比较好的。

04 晋升

给员工一定的晋升空间，对于员工来说，在晋升的过程中，他们的积极性会更加提升，想要晋升就必须打造适合该岗位的能力。

这个过程中，员工的积极性会大幅度提高，企业的效益也会很大程度上提高。

05 领航

领导对员工来说就是最好的榜样，在职场中，很多时候，员工都喜欢把领导作为自己前进的榜样，而作为领航人，领导应该更好地提升自己的能力，分享一些经验，让他们更加有信心。

无论是从氛围上，还是从能力上，领导都应该做好模范作用，这样员工的积极性也会 大大提高。

06 建议

多多听取他人的建议本身就没有什么坏处，而想要提高员工的积极性，也可以让员工多多提供建议，在对公司发展有益的情况下，予以采纳，也是对员工的一种激励。

而这种激励会让员工有归属感，从而提高他们的积极性。

07 股权

对于优秀的老员工，可以实行股权激励来进行激励，这种激励方式不但会提高员工的积极性，更是可以在一定程度上变打工为“为自己而工作”。

职场人普遍存在的观念是自己在给公司打工，自己在给老板打工，通过股权激励，可以改变这种观念，更加提高员工积极性。