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企业管理运营、市场营销
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张磊:《全面营销管理》
2016-01-20 11787
对象
企业中高层管理者
目的
本次不仅和大家分享现代营销的知识,更重要和大家一起分享现代营销成功案例,如何一年从0走到1个亿?如何三年打造10个亿?如何抢占客户心智?
内容
一、 前言 很多企业长期以来市场没有做好,也没有做起来,市场业绩也不佳。事实,这些并不奇怪,大多数企业并不了解什么是营销;也就是说,不知道谁是我的客户?我如何为他服务?如何才能实现客户价值最大化?,即大家还停在销售的层面上。 传统营销以产品为导向,现代营销以客户为导向,这已经不是口号,而且,现代科技的发展,微营销,O2O,线上线下一体化等模式不断出台,我们和客户越来越近,怎么做好营销,又一次产生了新的课题! 本次不仅和大家分享现代营销的知识,更重要和大家一起分享现代营销成功案例,如何一年从0走到1个亿?如何三年打造10个亿?如何抢占客户心智? 二、 培训模式 老师讲大家听,老师多以案例给大家讲解,有问题可以向老师请求指导,通过:听、思、说完成对本次课程的基本认知。课后如果企业需要老师到企业走访,更加深入的解决企业存在问题,可以和相关人员安排。 三、 课程大纲 本次课程主要围绕全面营销管理的内容深入浅出,举例例证的和大家分享现代营销和现代营销策略,以及现代营销管理的核心内容。 课程结构如下: 前引 四次商业变革 三个基本概念 营销发展历程与趋势 第一部分:市场与消费者认知 第二部分:营销规划与营销策略 1、 客户与企业价值平衡 2、 有利可图的利基市场 3、 产品和服务的差异化 4、 价格决定盈亏平衡 5、 精心耕耘销售通路 6、 促销、终端与客户关系 7、 品牌与品牌核心价值 第三部分:全面营销管理 1、 营销计划是龙头 2、 业绩管理是动力 3、 信息准确是命脉 4、 管控构建是保障 分享:打造我的狼性团队 四、 授课特征 老师授课特点另参训人员身临其境: 第一、 边听边悟--心领神会 第二、边听边做--身体力行 第三、共同参与--相互学习 第四、修后就做--自我完善 第五、跟踪进程--坚持不懈
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