1、课程名称:
《新时代下耐用品行业终端专卖店何去何从》
2.课程“引子”:
(1)请问您是“坐商”还是“行商”
(2)请问您有几种销售模式?
(3)与竞争对手相比,请问您有优势吗?
3.课程目标:
(1)通过课堂探讨,引导参训学员充分认识耐用品行业专卖店的现状以及发展趋势
(2)以小组为单位,让参训学员讨论如何对终端专卖店进行有效的市场营销
4.课程大纲提要:
时间 (分钟) | 一级目录 | 二级目录 | 三级目录 | 案例、工具、方法、结论、思路 |
2分钟 | 门店解析 | 专柜 | 可看可不看 | |
3分钟 | 专卖店 | 可以看一看 | ||
5分钟 | “又大又好” 的专卖店 | 认真地看一看 | 顾客体验店:展示出核心、差异化的服务 | |
20分钟 | 店面管理 | 2321模式 | 两个目标 | 1、业绩;2、满意度 |
80分钟 | 三个方法 | 1、目标管理;2、会议;3、会议 | ||
50分钟 | 两个基础 | 1、流程;2、规范 | ||
10分钟 | 一个系统 | 督导系统 | ||
10分钟 | 营销模式 | 坐店销售 | 如何介绍产品 | |
10分钟 | 动态销售 | 资源预留 | “优惠券”的解析 | |
20分钟 | “行商”营销 | 资源整合 | 砍价会、异业联盟的解析 | |
30分钟 | 资源开发 | 房产中介、房产经纪人 | ||
10分钟 | 服务营销 | “售后”服务 | 关心关注顾客安装是否正常、使用是否顺畅、是否存在什么问题 | |
10分钟 | 建立关系 | 通过售后服务,持续关注顾客,与顾客称为终身的朋友 | ||
20分钟 | 服务增值 | 服务于老顾客,吸引更多的新顾客,实现服务的增值 |