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李强:《电动车经销商引爆系统》
2016-01-20 4217
对象
销售总监、大区经理、经销商老板
目的
快速提升销量
内容

你想知道爱玛连续5年销量第一的秘密吗?

你想知道在资金短缺的情况下如何增加销量吗?

你想知道最卖车、最省钱的促销活动怎么搞吗?

你想知道一个县级经销商年销售20000辆的策略吗?

你想知道一个乡镇经销商年销售3000辆的方法吗?


本课程已经辅导了5000多家经销商,6000多家门店,10000多名导购提升业绩。帮助爱玛连续5年销量第一,帮助立马突破百万销量,帮助众多品牌经销商在当地市场销量第一。

参加过本课程的品牌经销商有:爱玛、立马、雅迪、新日、绿源、台铃、小刀、小鸟、新蕾、宗申、淮海、金彭等。


标准课时: 1天/ 6小时

课程大纲:

0、什么在影响我们的销量

0.1 是价格高吗?

0.2 是广告少吗?

0.3 是质量差吗?

0.4 影响销量的三大因素

1、大目标

1.1 你的目标够大吗?目标=销量

1.2 你需要制定哪些目标

1.3 把大目标分解成小目标

1.4 把小目标分解成行动计划

1.5 案例分享:小乡镇大目标一年销售4000辆

 作业一:制定你的大目标

2、风险承诺

2.1 顾客购物最担心什么

2.2 面对顾客的担心,我们是怎么做的

2.3 看看牛B公司都是怎么做的

2.4 给顾客提供风险承诺

2.5 案例分享:风险承诺帮助新商实现销量逆转

作业二:给顾客提供风险承诺

3、分期付款

3.1 为什么要提供分期付款

3.2 如何与金融信贷公司合作

3.3 顾客如何办理分期付款

3.4 如何在店面营造分期付款的氛围

3.5 案例分享:如何通过分期付款轻松销售高价车

作业三:给顾客提供分期付款

4、定价

4.1 你会给电动车定价吗

4.2 如何通过参考定价法卖更多的车

4.3 如何通过比价定价法卖更多的车

4.4 如何通过尾数定价法卖更多的车

4.5 如何通过价格左位效应卖更多的车

4.6 如何利用“折扣、特价、大减价”卖更多的车

4.7 案例分享:如何通过改变价格标签轻松提升销量

作业四:设计价格标签重新定价

5、改变陈列

5.1 顾客进店能够很快找到TA要买的车吗

5.2 顾客能够知道我们每款车的主要特点吗

5.3 按功能陈列

5.4 按类别陈列

5.5 最佳数量陈列

5.5 案例分享:改变陈列销量大增

作业五:改变电动车陈列

6、认筹

6.1 为什么传统促销活动失灵了

6.2 一场促销活动卖出30万台空调的秘密

6.3 什么是认筹

6.4 认筹的操作关键

6.4 案例分享:一场认筹活动卖出

作业六:开展一场认筹活动

7、拓销

7.1 没有顾客进店时我们都在干什么

7.2 中国移动是如何开展业务的

7.3 什么是拓销售

7.4 我们可以到哪里拓销电动车

7.5 如何将产品拓销到学校、工厂、工地、寺庙、照相馆、民政局

7.6 案例分享:一个建筑工地拓销售30辆电动车

作业七:制定电动车拓销计划

8、分销

8.1 一个县城能卖多少辆车

8.2 一个乡镇能卖多少辆车

8.3 城市经销商如何分销到社区、乡镇

8.4 乡镇经销商如何分销到村

8.5 案例分享:县级经销商如何通过分销实现年销售20000辆

作业八:制定区域市场分销计划

9、免费

9.1 我们身边的一些免费

9.2 免费对经销商有什么好处

9.3 经销商可以提供哪些免费

9.4 如何对免费客户实现销售

9.5 案例分享:如何通过免费实现维修和销量的双增长

作业九:给顾客提供免费服务

10、客户忠诚计划

10.1 一个老客户的价值有多大

10.2 设计老客户忠诚计划内容

10.3 如何对老客户进行追销

10.4 如何让老客户转介绍

10.5 案例分享:韩总的老客户计划

作业十:设计提供客户忠诚计划


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