一个企业的业绩=战略×战术×执行，当其中任何一项为0时，业绩都不会好。

　　在多年的工作，以及咨询与培训过程中，发现民营企业普遍存在以下现象，导致企业管理问题严重。

　　第一，没有战略。民营企业前期的发展中，只要老板敢投资，基本上企业都会盈利，所以，很多老板没有重视到战略层面，导致很多公司没有公司明确的战略发展方向。

　　第二，没有战术。有的企业老板总是感觉企业有了明确的发展方向与战略，但是员工总是没有能力，或是没有执行力来帮助达成。导致不断的花重金外请“空降兵”，或是花大费用引进“绩效考核”等，最后总是效果不明显，就埋怨人才不行、培训不佳、考核无效等。殊不知，企业有了明确的战略，但是，没有明确达成战略的战术，那不一切为0啊。

　　第三，没有执行。战略及战术完善之后，并不是所有的业绩就OK了，还需要有良好的团队来执行战术，这时候团队打造、绩效管理就是最佳的方法了。

　　希望以上能帮助到我们民营企业的发展。