目标管理

课程目标：  

明白目标管理的定义与意义

了解目标管理DOME原则

掌握目标管理五大步骤的操作要点

课程大纲  

课程导入：

互动：做最聪明的海盗

一、目标管理的意义  

1、目标管理的定义  MBO (Management by Objective)定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。  

2、目标管理的意义  

a. 爱因斯坦：对于一只盲目的船来说，所有方向的风都是逆风。 彼得·德鲁克：目标并非命运，而是方向。目标并非命令，而是承诺。目标并不决定未来，而是动员企业的资源与能源以便塑造未来的那种手段。  

b. 目标在企业管理中的意义：

目标——企业未来战略的结果

目标的特殊属性

制定目标常见原则错误

什么是好的目标  

二、目标管理的原则与步骤：  

1、目标管理的DOME——SWOT原则：    

D(Diagnosis)   诊断：  分析内外环境与机会

O(Objective)   目标：  明确要做正确的事

M(Method)    方法：  找出把事做对的方法

E(Evaluation)   评估：  定期检查工作进度

2、目标制定的顺序原则

★ 讨论：目标制定是自上而下还是自下而上  

3、目标管理的六大步骤：  

a. 目标制定：诊断（SWOT分析）、宣导

b. 计划制定：分解（鱼骨图）、重点（KPI分析）

c. 目标核定：

d. 追踪检查：日检查、周经营、活动量管理工具  

e. 修订调整：

F. 总结计划：

目标管理下的时间管理：