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员工职业素养、执行力、中层管理
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苏锋利:团队精神
2016-01-20 6961
对象
全体员工
目的
提升员工团队意识、团队凝聚力
内容

第一讲:团队和团队精神定义

1、什么是团队

2、团队三要素?

3、什么是团队精神?

4、团队精神的特征?

5、团队精神的几个层次

第一档形成群体;

第二档形成团队;

第三档形成团队并且具有科学的组织制度;

第四档塑造出团队精神;

第五档形成具有魅力的企业之魂;

6、团队精神重要性

信任是团队合作的前提

案例:西游记的团队角色分析

}         技术性或职能性的专业能力

}         解决问题的技能和决策能力

}         人际关系技能

 

第二讲:如何打造团队精神

 

1用大雁精神训练团队概述

合作的重要性

不合作的后果

2团队实现合作的方法

1)成为规章制度的迎合者

2)成为企业文化的推动者

3)团队实现合作的方法:正确理念

合作是一种智慧

合作是一种机会

合作的好处

案例:马的故事

3、让团队实现合作的治根方法

1)植入正确的团队合作观念

合作需要勇气

合作需要目标

认清团队目标不动摇

建立目标

执行目标

2)协作和合作是完成团队目标的必由之路

【案例2】老伯种瓜

【案例3】企划部和销售部的会议

【案例4】盖洛普公司的调查数据

3)合作的前提:奉献

雁阵理论解读---对团队奉献

【案例】BNS的故事

【案例】格兰仕的空调市场

雁阵理论解读---改变

4、让团队实现合作的治根方法 -2

雁阵理论解读(二):爱与被爱

【案例】创新方式:突破

【案例】皮鞋的发明

雁群理论解读3:忠诚

1)经受住了诱惑,会得到被磨练的机会

2)经受住了诱惑,会得到被培养的机会

3)经受住了诱惑,还会得到驾驭资源的机会

雁群理论解读四:坚忍

雁群理论解读五:沟通

雁群理论解读六:学习

【案例】犹太人的教育方式

【案例】大师也帮不上忙

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