客户：北京公开课 地点：北京市 - 北京 时间：2015/11/13 0:00:00 采购管理一直是国内企业的管理软肋，随着采购人员的经验增长，大家似乎都积累了不少管理供应商和对内部合作的经验。可是困惑依旧存在： 强势的供应商总是占据高成本比例却不积极配合，可是我们不能更换； 越来越多的瓶颈口问题不再只出现在与供应商的谈判上，而更多出现在公司内部各部门的沟通，工作配合上，供应商问题处理和内部问题处理原则和方法都大相径庭； 这边要cost down，那边要forecast,另一边抱怨货总是不按时到位，payment永远不好…...； 采购量小，找供应商谈价，他都不理我们； 计划变动大，紧急采购多，还要保证交期与低价格，这怎么可能呢？ …… 这是我们经常听到的采购人员的困扰，作为采购人员，你是不是也有类似的感受？ 当采购人员强化成为“问题解决专家”和“行业万金油”时，问题迎刃而解。可是我们能否做到一个“占卜家“的角色呢？这样就可以防患于未然。 本课程对于已从业多年或刚从事采购工作的人员们，是一个系统提升的机会，课程将系统的整套采购理论贯穿在实际经验中，得到大幅度能力提升和再造。 课程可以让新任采购员了解采购的整套管理思路，并让多年工作中的采购人员了解自身与采购能力要求的差距，帮助学员做出能力提高规划，最终达成高绩效采购，提高企业的赢利能力以及学员的综合采购能力！