团队建设与管理，应先有正确科学的理论指导。不同的企业有不同的建设方式，但基本的原则是通用的。我以往在《正能量团队建设》的培训中，主要是依据企业团队管理的核心思想来落实和引导团队，效果都非常好。我将这些团队建设思想称之为“八正道”。

1、正见。团队必须先有正见，尤其是团队管理者，要对市场、社会、经营管理都有正确的认识和理解，符合市场需要，同时也能够有对未来的设想。

2、正念。建立团队要有正确的理念系统，如团队精神，人才理念，服务理念，产品理念，创新理念，营销理念，用正念塑造团队。

3、正业。团队应从事正经、清净的事业。不可唯利是图，不以狡诈欺骗消费者，或以阴谋极权取利，免遭恶报。

4、正形。团队应该有良好的形象，正规严谨的企业形象，正气凛然的员工形象，一言九鼎的品牌形象。让企业拥有更好的发展环境。

5、正品。为市场提供真正有质量的产品，有保证的服务，才赢得客户赞誉。

6、正语。培养员工语言端正，口出善语，实事求是，不邪听邪说。

7、正行。应用正确的执行方法和习惯行为，走正道，办正事，树正气。

8、正精进。商场不进则退，坚持学习创新，努力跟上市场的变化和新的服务技能。不放逸懈怠，勤修福慧，才是根本。