v 你是否感到企业员工没有凝聚力，执行力不强！

v 你是否感到管理干部没有责任心，没有主人翁意识！

v 你是否感到企业招人难，留人难，育人难！

v 你是否看到企业成本增加与利润减少压力很大！

v 你是否感觉80后90后员工难管，积极性不够！

v 你是否看到企业只有老板一个人操心，核心高管没有凝聚力！

v 你是否感到企业没有系统和文化可以传承复制！

v 你是否看到公司没有人气，员工没有状态，服务意识淡薄！

这些现象，只能说明一点，那就是你企业的正能量没有被塑造起来！

ü 企业唯有建立学习型组织，从关注做事到关注对人的塑造；

ü 企业唯有树立正气、人气和场气；

ü 企业唯有不断深入开发员工正能量；

ü 企业唯有尽快改善正能量管理机制，塑造核心团队执行力，

ü 才会产生持续的效益和综合竞争力。

ü 团队不等于团伙，团队为价值而战，团伙为利益而争

ü 人在公司心也在公司，心在一起才是团队

ü 正能量团队五大要素

ü 正能量团队建设六个关键

ü 打造团队的“软实力”

ü 团队文化的四项塑造：价值观、愿景、使命、氛围

ü 团队“四大气”培养：士气、风气、勇气、和气

ü 团队六大导向梳理

ü 正能量团队建设七把利剑：制度、凝聚力、共识、训练、激励、伦理、关怀

ü 正能量八大氛围：有情、重义、守份、明理、知福、感恩、回馈、惜缘

ü 没有完美的个人，只有完美的团队

ü 带团队就是带感情

ü 一流团队的士气塑造