课程特色

执行力是一个流行的、同时弹性很强的话题，涉及到企业管理的各 

个层面。很多相关课程因此限于理论或概念。本课程力求理论结合

实际，摒弃纷繁芜杂的名词概念，为学员描绘行之有效的执行力模

型和解决之道。

本课程讲师长期负责中兴通讯管理干部的培训，对执行力问题有理

解深刻并有足够的积累。同时善于启发学员深度思考，寻求提高执

行力的方法。

课程时长

1天

课程大纲

1、 理解执行力

2、 执行力的概念

3、 执行力问题的由来

4、 企业执行力和个人执行力

5、 企业执行力的组成要素

a 战略

b 流程

c 文化

6、 个人执行力的组成要素

a 职业规划

b 时间管理

c 团队精神

d 有效沟通

e 快速学习

f 战略管理

7、 战略的重要性

8、 战略的主要方向

9、 如何管理企业战略

10、 流程管理

a 流程的必然性

b 流程和组织结构

c 流程的分类

d 流程的指标

e 流程的客户导向

11、 文化管理

a 文化的本质

b 文化的聚焦点

c 文化的建设方法

12、 职业规划和执行力

13、 时间管理

a 时间管理矩阵

b 时间管理工具

14、 团队精神和执行力

15、有效沟通

a 沟通的核心价值

b 沟通要素

c 一分钟经理人

16、 快速学习

a 学习的必要性

b 快速学习模型

c 学习型组织的建立