在本课程中，基于目前许多企业在人力资源管理方面所存在的员工缺乏持续奋斗动力、组织活力不足、核心人才激励不足、人力资源管理陷入恶性循环等问题我们从多个不同维度来解读华为的人力资本之道，深入剖析华为如何将员工的知识与技能转化为资本，将人力资源管理升级到人力资本价值管理，并由此总结出了华为人力资源管理的“一种文化”、“两个价值导向”、“三个价值管理要素”、“四宝”、“五个与众不同”、“六大关键驱动因素”及华为人力资本管理方面的成功所带给我们的启示。基于以上问题我们形成了《人力资本管理哲学》这门课程，希望能够对于广大企业中高层管理者有所启发和帮助。