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数字化转型战略专家,“透明商业”领创人
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卜安洵:《人工智能应用与企业数字化转型晋级》
2024-07-11 1835
对象
企业董事长、CEO、CIO等中高层干部或专业人士,企业信息化/数字化负责人等。
目的
人工智能应用趋势与本质、价值与市场、场景与方法,AI大模型企业落地5步法,以及与企业数字化转型晋级“六数工程”。
内容

一、人工智能应用

——趋势与本质

趋势:软件+ → 互联网+ → AI+

本质:集成→生成→创成

——价值与市场

价值:语言学习、视觉学习、听觉学习、决策学习

市场:到2026年,超过80%的企业将使用生成式AI的API或模型,或在生产环境中部署支持生成式AI的应用

——场景与方法

AI大模型企业落地5步法:定场景、组队伍、选模型、理数据、做训练

l 定场景:营销赋能、业务赋能、管理赋能

l 组团队:内部团队、外部团队、新角色、新机制

l 选模型:AI大模型选型分析

l 理数据:数据收集、数据清洗、数据分类

l 做研发:实践创新


二、数字化转型晋级

——目标内容晋级

企业数字化转型“六数工程”:

数基工程、数人工程、数管工程、数经工程、数态工程、数效工程

——技术架构晋级

经典的 “三层架构”→创新的 “五层架构”:场景层、应用层、功能层、模型层、算力层

——协作生态晋级

垂直型组织→矩阵型组织→平台型组织

一线团队——微生态:目标共识、技能共进、规则共守、文化共生和资源共享

资源能力——小生态:能力生态、要素生态;外生态、内生态

开放系统——大生态:企业智能体、行业智能体、城市智能体、国家智能体、世界智能体


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