某港口公司班组长培训，进行了三期，每次2天，根据调研结果进行针对性培养，提升他们管理技能、综合素质、管理能力、领导力，打造一支过硬的管理人员队伍，支撑宁波港未来的业务发展。从着重提升这批学员在管理方面：

如何识别觉察自身的短板和盲点？

如何完成从个人贡献者到管理者的角色转换？

如何和上级、同事、下属有效沟通？

如何有效激励和辅导下属？

钟声老师根据多年的管理经验，对宁波港集团的班组长培训进行了管理三部曲的提升课程，从自我觉察、管理提升、业务落地三个方面给学员带来了一场学习盛宴，宁波港反复回聘，反响强烈。