涂远伟,涂远伟讲师,涂远伟联系方式,涂远伟培训师-【讲师网】
国家职业资格高级培训师
48
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
涂远伟:领导力提升:如何带队伍
2023-06-19 2069
对象
管理者、经理、后备干部
目的
提升管理人员的领导能力
内容

第一章  要想管好下属,先要做好自己的定位

领导应该具备的心态

小领导管事,大领导管人

领导要用能人,而非成为能人

领导要认清自己的角色

第二章  沟通管理:不会沟通,就做不好管理

领导与下属说话时的注意事项

批评时的说话艺术

表扬时的说话艺术

不仅要会说,还要会倾听

如何做好会议沟通

第三章  目标管理:没有目标,中层就没有执行力

领导先有目标,而后有追随者

把企业的战略转化成战术去执行

用目标管人,而不是人管人

目标明确,才能有的放矢

传统目标管理的四大误区

第四章  授权管理:会授权的领导才能掌权

不做一个被累坏的领导

没有信任,授权就无从谈起

选择合适的授权对象是重中之重

把责任与权力一同授予下属

防止越权:一手放权,一手监督

第五章  文化管理:管理不是用人管理,是用文化管理

企业文化是企业的无形之水

让中层扛起企业文化的大旗

建立学习型企业文化

领导在传播企业愿景与使命时要遵循的原则

如何留住关键人才

第六章  制度管理:制度才是真正的领导

没有制度,管理形同虚设

制度面前没有特权

复杂问题简单化,简单问题流程化

用制度固化行为

有奖有罚,是非功过要分清

第七章  培训管理:培训是老板最划算的投资

培训是最有价值的投资

进行有针对性的培训

用教练技能挖掘中层的潜力

中层管理者的培训要点

提升培养力:让自己成为优秀的教练型领导

第八章  激励管理:优秀的中层是靠激励炼成的

激励能让老板拥有一支充满激情的队伍

赞美是一种行之有效的激励方式

宽容激励是赢取人心的法宝

没有压力激励,中层就不会前进

把老板要中层做的事,变成中层自己要做的事

第九章  榜样管理:管人先管己,带人先带心

修炼个人魅力,成为下属心中的好榜样

说出的话就一定要做到

优秀的中层不仅是个管理者,更是个领导者

不做强势管理者,做杰出领袖



全部评论 (0)
讲师网长春站 cc.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中