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唐和平:企业安全生产标准化建设与自评价培训
2021-01-07 2347
对象
企业安全管理人员
目的
通过角色扮演,情景模拟、现场实操、轻松的模式,高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用;通过培训让您充分认识安全生产标准化建设的必要性,提高对安全生产标准化建设与运行的实际能力,掌握安全生产标准化建设的基本技能,正确进行安全生产标准自评价,增强学员对安全标准化的认识,提高安全责任感。
内容

课程背景:

没有安全的职业无法长久,没有安全的生活毫无幸福可言!

安全生产标准化建设已被写进《新安法》,规模以上企业在2015年底必须达标是安监总局安全标准化建设的总体目标,凡在规定时间内未实现达标的企业要责令停产整顿;对整改逾期未达标的,地方政府要予以关闭,安全生产标准化,不是要不要做的问题,而是怎样做好,既满足达标,又不是形式上对政府要求的应对,可以真正实际地能提高安全生产的管理水平和减少伤害与事故。

安全标准化是国家邀请众多专家,花了相当大的力气研发出来的,是符合我国安全生产现状、适合企业应用的一套生产安全管理、现场管理的标准,所以要用好它!用足它,要让它发挥更好、更大的作用就必须先了解它,掌握它推行和运行的难点和重点。为此特开设了这门培训课程。

请跟随唐老师一起进入《房地产企业安全生产标准化建设与自评价》课程,唐老师将带您通过角色扮演,情景模拟、现场实操、轻松的模式,高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用;通过培训让您充分认识安全生产标准化建设的必要性,提高对安全生产标准化建设与运行的实际能力,掌握安全生产标准化建设的基本技能,正确进行安全生产标准自评价,增强学员对安全标准化的认识,提高安全责任感。

课程大纲:

一、安全生产标准化的由来

1.新安法对标准化建设的要求

2.国家对企业安全生产标准化达标的要求

3.企业安全生产标准化基本规范(AQ/T 9006-2010)标准产生背景

4.房地产企业安全生产标准化基本规范框架结构和模式

小组讨论:平台公司安全生产的重点?

二、企业标准化的内容

1、目标职责:

目标、机构和职责(机构设置、主要负责人及管理层职责)、全员参与、安全生产投入、安全文化建设(直观的表层文化,如企业的安全文明生产环境与秩序;企业安全管理体制的中层文化,它包括企业内部的组织机构、管理网络、部门分工和安全生产法规与制度建设。安全意识形态的深层文化。)

2、制度化管理:

法律标准识别、规章制度、操作规程、文档管理(记录管理、评估、修订) 

3、教育培训:

教育管理、人员教育培训(管理人员、从业人员、外来人员) 

4、现场管理:

设备设施管理(设备设施建设、设备设施验收、设备设施运行、设备设施检维修、检测检验、设备设施拆除、报废)、作业安全(作业环境和作业条件、作业行为、岗位达标、相关方)、职业健康(基本要求、职业病危害告知、职业病危害项目申报、职业病危害检测与评价、警示标志) 

5、安全风险管控及隐患排查治理:

安全风险管理(安全风险辨识、安全风险评估、安全风险控制、变更管理)、重大危险源辨识与管理、隐患排查治理(隐患排查、隐患治理、验收与评估、信息记录、通报和报送)、预测预警 

6、应急管理

应急准备:应急救援组织、应急预案、应急设施、装备、物资、应急演练、应急救援信系统建设、应急处置、应急评估 

7、事故管理:

报告、调查和处理、管理 

8、持续改进

绩效评定、 持续改进    

案例分析:区域公司安全目标指标设置

案例分析:某投资公司风险套路

三、企业标准化的内容

1. 施工企业的安全标准化管理

v 安全生标准化建设的意义

v 风险评估与动态监管

v 安全检查与隐患排查

2、企业自评

v 企业应自主开展安全生产标准化建设

v 企业应每年进行1次自评,形成自评报告并网上提交。

v 每年自评报告应在企业内部进行公示。

3、评审申请

v 企业自愿申请的原则。

v 企业应具备以下条件。

v 申请标准化一级达标

4、评审

v 评审组织单位

v 评审单位

v 评审报告

v 评审结果

5、公告、证书和牌匾

案例分析:第三方咨询辅导建设

案例分析:不同业务性质企业标准化建设的开展


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